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賦能人才培養(yǎng),打造高效團(tuán)隊(duì) ---寧興精密機(jī)械集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)正式啟動(dòng)

更新時(shí)間: 2022-03-14 04:13
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企業(yè)升級(jí)發(fā)展靠的是人才,優(yōu)秀人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最重要的助推器。202239日,寧興精密機(jī)械人才梯隊(duì)建設(shè)動(dòng)員會(huì)在集團(tuán)三樓會(huì)議室舉行。

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會(huì)上,集團(tuán)總經(jīng)理閻劍彬宣讀了《寧興精密機(jī)械集團(tuán)人才梯隊(duì)培養(yǎng)方案》,方案明確人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃通過(guò)全面調(diào)研、“分類(lèi)”入庫(kù)、“重點(diǎn)”培養(yǎng)、“動(dòng)態(tài)”管理、“精準(zhǔn)”使用等渠道,實(shí)現(xiàn)實(shí)干、創(chuàng)效的人才梯隊(duì)建設(shè);人才梯隊(duì)分為一級(jí)梯隊(duì)和二級(jí)梯隊(duì),一級(jí)梯隊(duì)在集團(tuán)中層干部中甄選,作為公司重點(diǎn)培養(yǎng)人才,二級(jí)梯隊(duì)為集團(tuán)現(xiàn)有中層干部和主要業(yè)務(wù)骨干,作為公司后備人才;集團(tuán)每年組織一次后備人才選拔,對(duì)人才庫(kù)實(shí)行能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理,首批列為一級(jí)梯隊(duì)的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象為:李洪川、沈瓊芳、王凌、應(yīng)琮彬、宮博、于寶勝;集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃升級(jí)方案及后備人才培養(yǎng)目標(biāo)針對(duì)性制定切實(shí)可行的人才梯隊(duì)培養(yǎng)方案,一級(jí)梯隊(duì)主要有在線教育、委外深造學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)、沙龍學(xué)習(xí)及交流活動(dòng)、頭腦風(fēng)暴、標(biāo)桿考察等培訓(xùn)方式,二級(jí)梯隊(duì)主要有在線教育、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)建拓展等培訓(xùn)方式,從而形成“分層分類(lèi)”的多元化培訓(xùn)模式,全面提升儲(chǔ)備干部的綜合素養(yǎng),培養(yǎng)適合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的各級(jí)管理者;每年末集團(tuán)將對(duì)一級(jí)梯隊(duì)和二級(jí)梯隊(duì)后備人才培訓(xùn)情況進(jìn)行考評(píng),對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的人才,從公司實(shí)際出發(fā),作出職務(wù)晉升、重要崗位輪崗或進(jìn)一步深造培訓(xùn)等安排。

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入選一級(jí)梯隊(duì)的6位重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。他們紛紛表示,此次人才梯隊(duì)建設(shè)充分顯示了集團(tuán)對(duì)于后備人才培養(yǎng)的高度重視,一定要珍惜機(jī)會(huì),珍惜榮譽(yù),以積極認(rèn)真的態(tài)度,完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各項(xiàng)內(nèi)容,努力提升自己的綜合水平和能力,全力以赴完成年度經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)任務(wù),在員工中樹(shù)立榜樣,做出表率,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

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最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)黃永增進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了公司開(kāi)展人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性,并提出了工作要求,他對(duì)首批入選一級(jí)梯隊(duì)的6位重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象寄予了殷切希望:要求他們必須以堅(jiān)定的意志,堅(jiān)強(qiáng)的決心,堅(jiān)定完成年度經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作;必須以明確的目的,認(rèn)真的態(tài)度,高質(zhì)量完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)計(jì)劃;必須以發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的要求,以身作則帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),要在寧興精密機(jī)械集團(tuán)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,承擔(dān)起“創(chuàng)新守正,精業(yè)進(jìn)取”的榜樣作用。

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今年,精密機(jī)械集團(tuán)把人力資源管理作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作,開(kāi)展“產(chǎn)教融合”人才教育培養(yǎng)計(jì)劃,打造生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才與應(yīng)用型復(fù)合人才,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。

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